Het 10-stappen-strategieproces

Naast de vrees voor het onbekende, is ook de vrees voor extra werkdruk een belangrijke reden waarom ondernemers aarzelen om een strategieoefening op te starten. Een kmo-bedrijfsleider heeft een druk werkschema. Daarom hebben we de strategieoefening beperkt tot een strikt minimum. De 10 stappen hieronder zijn, in onze ervaring, absoluut noodzakelijk, maar ook voldoende, voor een correcte doorlichting van de huidige markt- en bedrijfssituatie en de toekomstige groeimogelijkheden.

    Bron: “De 1 pagina strategie voor kmo-ondernemers met groeiambitie” (Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter)

                               “Je kan niet verwachten een andere uitkomst te krijgen
                                             wanneer je steeds hetzelfde blijft doen”
                                                                (Albert Einstein)