Voor u gelezen en samengevat - wetenswaardigheden over strategie en bedrijfsbeleid

Een strategieplan opstellen is één ding.  De strategie in realiteit omzetten brengt nieuwe uitdagingen mee.  Vakliteratuur uit binnen- en buitenland biedt een veelheid aan praktische tips en adviezen die nuttig kunnen zijn voor je dagdagelijkse beleidsvoering.  Als druk bezette ondernemer is het echter lastig om deze, vaak erg nuttige informatie op te volgen.  We willen je daarbij helpen en zullen in deze rubriek regelmatig interessante en relevante managementtips en adviezen uit de literatuur selecteren en beknopt voor u samenvatten.

No-Nonsense management: praktische beleidsadviezen van Richard Sloma

Je denkt dus echt dat je een bedrijfsstrategie hebt?  (Freek Vermeulen)

Adviezen van topondernemers  (Trends)

Kenmerken van een goede strategie  (Geert Buyens)

De tien geboden om goed te delegeren  (Bizz magazine)

Acht spelregels voor succesvol leiderschap  (Jack Welch)

Zeven adviezen over strategie die elke ondernemer moet weten  (Jeroen de Flander)

Vier kapitale strategische fouten...en hoe ze best te vermijden  (Ed Barrows)

10 zinsspreuken over ondernemen  (diverse bronnen)

Hak uw klantendoelgroep in stukken  (Peter Desmyttere)

De wonderen van een goede strategie  (Kirsten Coeck)

De hersenen zijn een slechte plaats om je business plan op te slaan  (Nancy Benjamin)

Van werker tot strateeg  (doctoraatsstudie Yannick Dillen)

Stuur je business model tijdig bij  (Peter Desmyttere)

Vijf wegen die tot faling leiden... en die je dus absoluut moet vermijden  (Roman Shimonski)

Kwetsbaarheid is de sleutel voor echt leiderschap  (Nozomi Morgan)

Nuttige Covey tips voor ondernemers   (Sandra Planjer)

Twee woorden uit je taalgebruik schrappen kan de weg effenen naar meer succes   (prof Bernard Roth)

Hoe formuleer je winnende doelstellingen?   (Michel Hoetmer)

Hoe verlieslatende klanten afbouwen zonder averij op te lopen?   (Michel Hoetmer)

Het roer omgooien - strategische verandering van het familebedrijf   (prof. Johan Lambrecht en Wouter Broekaert)

Zinvol innoveren start best vanuit een duidelijk strategieplan (naar het boek 'Innovatieblunders' van Sjors Van Leeuwen)

Wat zal in de toekomst NIET veranderen?   (Jef Bezos)

Druk bezig zijn is niet hetzelfde als productief zijn   (Conor Neill)

Luisteren, een onderschatte managementvaardigheid   (Jochen Bessemans)

Wat is uw grootste uitdaging bij het ontwikkelen en uitvoeren van uw bedrijfsstrategie   (Berenschot Groep)

Waarom nemen belangrijke medewerkers ontslag? En hoe kan jij dit vermijden?   (Jos Luypaers)

Succesvol je eigen business opstarten. Een goed idee is niet voldoende (Trends artikel)

Elke businessplan dat niet op 1 pagina past is zonde van de energie   (uit ebook Tineke Rensen)

Jobsatisfactie creëren is de sleutel tot succes (Isabelle Stubbe)

Haastwerk maken van je businessplan...een kemel die je beter kan vermijden (Christophe Charlot)

Een goede bedrijfsleider maakt tijd vrij voor strategisch denken, plannen, werken (Marleen Vaesen)

Een goed businessplan kan deuren openen naar financieringssteun (Trends)

Enkele belangrijke tips voor jonge bedrijfsleiders (Paul Polman)

Hoe je persoonlijke productiviteit en tevredenheid als ondernemer significant verhogen? (John Vrakking)

Belangrijke adviezen van Belgische CEO's voor een goed bedrijfsbeleid (De Tijd)

Een goeie ondernemer moet ook een goeie manager zijn (Marion Debruyne)

De drie i's van de succesvolle ondernemer (Frank Maene)

2018 succesvolste Belgische sportzomer ooit. Hoe kan dat? Wat kunnen wij als ondernemer er uit leren?

Ondernemers overschatten hun klantenkennis (Jeroen Grit / Sjors van Leeuwen)

7 valkuilen bij het luisteren naar klanten (Michel Hoetmer)

7 basisregels van strategie die elke bedrijfsleider moet kennen (Jeroen De Flander) 

Je hoeft je niet overal druk over te maken (Stephen Covey / Sandra Geelink)

Elke ondernemer heeft nood aan een klankbord (Karen Boers)

Een ondernemer kan extra voordeel halen uit het werken met een adviesraad (Eric Kenis)

Tien symptomen van een gezonde bedrijfscultuur (Euan Davis)

Acht technieken om het werknemersvertrouwen op te krikken (Paul Zak)

Waarom innovaties mislukken en manieren om het beter te doen (Sjors Van Leeuwen)

Succesvol ondernemen vereist een goede strategie én een goed operationeel beleid (Benjamin B Tregoe & John W Zimmerman)

Marktsegmentatie wordt steeds belangrijker (Pascal Persyn)

Een schoolvoorbeeld van bondige duidelijkheid: de nieuwe bedrijfsstrategie van Jules Destrooper (Ives Depoortere)

Wouter Torfs hamert op het belang van de bruto marge.

De coronacrisis is een kantelmoment. Wat hangt ons boven het hoofd als de coronamist is opgetrokken? (Trends)